周三下午刚开完项目进度会，市场部的张哥就拿着一份“活动物料清单”冲进了我们办公室，声音不算大但足够周围同事都听见：“小苏，你们部门负责的海报设计怎么还没交？明天活动就要用了，耽误了进度你们得负责啊。”
我懵了——上周对接的时候，明明说好“市场部提供物料尺寸和文案，我们部门2个工作日内出初稿”，但张哥那边的文案直到今天早上才发过来，满打满算才半天时间。
周围同事的目光已经投了过来，张哥抱着胳膊站在我工位旁，一副“你们延误了”的理直气壮。要是我直接说“你文案交晚了”，他大概率会打哈哈：“我早上不是发了吗？你们效率也太低了”；可要是认下这个“延误”，不仅要加班赶工，还得背“工作拖沓”的锅——典型的职场甩锅局。
我捏着鼠标的手有点紧，脑子里飞快闪过“程序”提过的“动机逻辑”：先别慌着反驳，得先激活“他也不想活动出问题”的共同动机，再用事实拉回
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